La plateforme d’exécution aux États-Unis pour les entreprises internationales
Nous n’aidons pas seulement les entreprises à comprendre le marché américain : nous les aidons à s’y implanter, à s’y développer et à y créer de la valeur sur le long terme.
*Source : U.S. International Trade Administration, rapport SelectUSA sur les investissements directs étrangers (PME sous contrôle étranger, taux de survie de la cohorte 2016).
Aux États-Unis, les projets n’échouent pas faute de potentiel.
Ils échouent parce que les entreprises sous-estiment la complexité qu’il y a à transformer une opportunité prometteuse en une stratégie de croissance véritablement exécutable.
Triana × Wave existe pour combler cet écart, en réunissant connaissance du marché, accélération commerciale et accompagnement M&A au sein d’une seule plateforme intégrée.
De l’hypothèse au résultat
Un modèle d’accompagnement séquencé et une offre modulaire : déroulez l’ensemble du parcours, ou n’activez qu’une seule étape.
Connaissance du marché
Nous testons l’hypothèse avant que vous n’y investissiez : l’opportunité américaine est-elle réelle, et quels sont les principaux obstacles pour une entreprise comme la vôtre ? Notre panel d’experts et notre validation consommateurs révèlent là où les comportements d’achat, les prix et le positionnement s’écartent de ce qui fonctionnait chez vous. Vous ressortez avec une décision go / no-go lucide — pas une intuition.
Stratégie & validation
Nous transformons la connaissance du marché en un plan directement actionnable : positionnement, séquence des canaux et hypothèses commerciales qui justifient l’investissement. La stratégie go-to-market traduit la réalité du marché en un business plan qu’une équipe de direction peut réellement valider. Vous ressortez avec une feuille de route étayée, pas une simple recommandation.
Exécution & développement
Nous construisons et coordonnons la machine commerciale : pipeline, relations avec les canaux de distribution et l’encadrement pour la piloter sur le terrain. La direction à temps partagé comble le vide jusqu’à ce que vous disposiez de votre propre équipe aux États-Unis, pour atteindre vos objectifs plus vite.
Partenariats, acquisitions & intégration
Nous accompagnons votre croissance externe, par partenariat stratégique ou par acquisition. Nous identifions la bonne cible et la bonne structure, contribuons au processus de transaction puis à l’intégration post-acquisition, afin que l’opération se concrétise et délivre la valeur attendue.
Un partenariat, une plateforme intégrée
The Triana Group pilote la mission et ouvre l’accès à son panel de plus de 5 000 praticiens américains vérifiés : connaissance du marché, mises en relation qualifiées et accompagnement M&A.
Avec notre partenaire The Wave Momentum, nous prolongeons cet accès jusqu’à l’exécution.
Des entreprises internationales, à chaque étape
Exploration & implantation
Les entreprises qui évaluent leur potentiel sur le marché américain avant d’engager des capitaux. Un accompagnement fondé d’abord sur la connaissance du marché.
Passage à l’échelle
Les entreprises déjà présentes aux États-Unis qui ont besoin d’accélération commerciale et des bonnes relations pour croître plus vite.
Investisseurs & private equity
Les sociétés de portefeuille et les investisseurs qui cherchent à réduire l’incertitude et à accélérer la création de valeur aux États-Unis.
Une expertise éprouvée, secteur par secteur
- Sciences de la vie & MedTech
- Industrie manufacturière
- Énergie
- Mobilité & transport
- Agroalimentaire & boissons
- Tech & innovation
- Défense & aérospatial
- Biens de consommation
- Finance & assurance
- Culture & industries créatives
- Éducation & technologies d’assistance
- Hôtellerie & hospitalité
Des opérateurs, pas des observateurs
Au-delà de notre équipe cœur, nous nous appuyons sur un réseau sélectionné de spécialistes juridiques, fiscaux et comptables, mobilisés selon les besoins.
Fondateur de The Triana Group, spécialiste du développement commercial des entreprises technologiques, il a accompagné des dizaines de sociétés, de la start-up en pré-amorçage aux groupes réalisant jusqu’à 20 milliards de dollars de chiffre d’affaires : transfert de technologie, croissance financée par le capital-risque, sociétés en bonne santé comme en difficulté, indépendantes, détenues par des groupes ou par des fonds de private equity.
Bien plus qu’un guide expérimenté accompagnant une cordée en haute montagne, Elie est un observateur qui sait s’adapter, ajuster sa trajectoire et révéler les opportunités comme les talents. Fort d’une solide expérience du lancement et de la croissance de start-up et de scale-up aux États-Unis et en Europe, il élabore des plans d’accès au marché, construit des pipelines d’acquisition clients et façonne des positionnements de marque différenciants. Il pilote aujourd’hui la pratique go-to-market, de la stratégie à l’exécution.
Anne-Charlotte possède une solide expérience de la finance internationale. Elle a piloté des programmes de transformation et d’intégration pour des entreprises de toutes tailles, de la PME aux grands groupes industriels mondiaux, y compris des plateformes détenues par des fonds de private equity. Conseil M&A agréée, elle accompagne les opérations d’achat comme de cession — valorisation, due diligence et exécution — et intervient comme operating partner pour traduire les diagnostics en feuilles de route à résultats mesurables.
Depuis plus de 20 ans, Sylvie aide les marques de biens de consommation, premium comme émergentes, à se construire, se lancer et se développer sur le marché américain. Aujourd’hui, à travers The Wave Momentum, elle met cette expérience opérationnelle au service des entreprises qui abordent leur entrée aux États-Unis. Son expertise couvre l’analyse des comportements de consommation et la stratégie de distribution omnicanale.
Entrepreneur et dirigeant chevronné, surtout connu comme fondateur et CEO de Kidfresh, la marque n° 1 de plats surgelés sains pour enfants, distribuée dans plus de 11 000 points de vente et forte d’une grande fidélité de ses consommateurs. Bien plus qu’un produit phare, Kidfresh est devenue une marque de style de vie qui rassure les parents, appelée à s’imposer dans les foyers d’aujourd’hui.
Elsa pense de côté, avance avec créativité et joue un rôle de trait d’union intuitif, catalyseur plein d’esprit d’un changement systémique. En creusant plus profond, elle façonne des rencontres sincères et des récits qui rapprochent les points de vue et repoussent les limites, avec l’ambition de transformer la polarisation en enseignements porteurs de changement.
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